商周大力推薦:分析-邏輯性思考學

服務內容

課程說明:
 
決策的邏輯
溝通的邏輯
問題的邏輯
簡報的邏輯
銷售的邏輯
企劃的邏輯
信件的邏輯 ....
欣逢不連續的時代,創新思考是唯一的捷徑!
然而,創新思考之缺乏是其來有自;
包含企業官僚文化、所用非人、員工老化、缺乏訓練…等;
其中因個人思考能力不足者,以logic為最常見,卻也最難以管理方式處理,
近幾年來,因全球不景氣,各企業皆投入思考之學習,
卻因效果難以掌握而苦思不解,
其實思考非ㄧ蹴可及、更非大鍋式教學或強記手法所能提升;
有別於一般之純粹方法論需要實務、逐步、示範、個人化分析,
方得突破思考之慣性。
舉凡西方的達文西、東方的大前研一皆不受限於個人之經驗、專長、職位
所謂思考者也
ㄧ通百通
舉一反三
真思考也
思圖團隊長期針對思考力進行研究、發表, 強調個人化剖析、現場示範解決問題。

課程效益:

學習效益四大保證:
1.具體導向-4階段思考分析力、6階段分析流程,物超所值!
2.個人導向-根據每個學員個人思考案例,具體分析個人思考模式報告!
3.簡易導向-現場根據實例,強調簡單易懂之學習!
4.未來導向-找出學員思考能力之優劣,具體協助研擬未來之修正策略!

課程大綱:

◆問題為何都無法解決 Solution or Problem

1.每天都有問題需要解決
2.問題出在哪裡
3.思考的限制

◆邏輯的運用 Unilateral or multilateral

1.溝通
2.問題
3.簡報
4.銷售
5.企劃
6.信件
7.研發
8.領導.....

◆邏輯基本理論 - Learn or Reflect

1.身分原則
2.去中原則
3.因果原則
4.矛盾原則

 ◆分析/邏輯性思考 - Instinct or Logical

1.分析性思考FLOW
2.思考需要邏輯
3.思考需有論述
4.思考需要假設
5.思考需要判斷
6.思考需要驗證

◆團隊分析思考 - Will or Must

1.檢測你的分析
2.提出你的修正
3.個人分析表現
 4.挑戰個人分析
5.團隊分析表現
 6.挑戰團隊分析

◆你的工作案例 - Plus or Minus

1.分析你的表現
2.你的票房毒藥
3.你的改善策略

◆邏輯的限制 - Truth or Fact

1.邏輯的功能
2.邏輯的限制
3.邏輯人的特色
4.邏輯人的命運

◆邏輯的修練 - Eat or Catch

1.知識面
2.技巧面
3.心態面
4.慣性面

★備註:

  • 採25人精緻教學-速成保證班 (額滿截止-依報名繳費順序)
  • 個案規劃演練(依學員個案客戶事前分析-課中規劃實戰演出)
  • 免費參加---全球表演行為學院強化學習團體
  • 儲備講師---儲備講師---受訓合格之學員表現優異者,思圖邀請加入全球講師團 (TWO全球顧問聯盟Training Works Out International)

我要報名!

一、報名費用: (98年度風暴優惠專案)

1.開課前4周以前報名並繳費,1人4,800元
2.開課前3周以前報名並繳費,1人5,800元
3.開課前2周以前報名並繳費,1人6,800元
4.報名2堂(含)以上課程,另有優惠
5.公司集體報名者另案優惠
(報名費用已含午餐、精緻下午茶點、資料)

 二、報名方式:

  • 傳真報名【(07) 339-4960】客服部收。
  •  e-Mail報名【service@obcenter.com.tw】客服部收。
  •  洽詢專線:(07) 332-8995

三、繳費方式:

◎匯款:
代號:012  台北富邦商業銀行(港都分行) 
戶名:「思圖組織行為管理顧問有限公司」
帳號:660-102-016-335 轉帳者請將轉帳單影本傳真至07-3394960,並註明公司
◎禁背支票:
支票抬頭請寫:思圖組織行為管理顧問有限公司
掛號寄:高雄市民權二路92號13樓

四、將以收到【填妥之報名表】及【繳款憑證】之先後順序為主,額滿截止收件。

五、確認收到款項後於一週內將【報名確認單】以【E-mail】或【傳真】方式送至報名者所留下的收件位置。

六、活動當天請務必攜帶名片及報名確認單,以便進行報到,報名確認單將作為領取付款收據及入場之憑證。

主辦單位:思圖組織行為研究中心 Training Works Out International(Asia)

承辦單位:TWO思考力研中心、國際訓練成效機構

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