摩托羅拉大學六標準差專業培訓

摩托羅拉大學2009年公開班時間表 * 六標準差專業培訓課程 1. 精實六標準差 秋季綠帶班 (6 days)- Sep 4,5,6,11,12,13 (台北) 課程大綱: 摩托羅拉大學在精實六標準差培訓中把課堂教學與模擬練習相結合, 使得學員能夠得到系統地提昇。借助 DMAIC 模式，學員可以學到如何應用精實原則及工具，通過與六標準差相結合的方法以更快的速度和更短的週期來達到快速顯著的工作改善。 目標學員: 經理、專案負責人、高級工程師、綠帶候選人以及那些希望理解精實六標準差(Lean Six Sigma) 的原理和技巧的人們都是這個專案的目標學員。在參加該課程之前，學員並不需要具備六標準差方法和精實生產的學習和應用經驗。 課程費用: $36,000 2. 超值黑帶班 (15 days)- Oct 17-18至 Dec 5 (台北) 課程大綱: 黑帶們的一個關鍵角色是有效地領導專案團隊，我們的培訓專案恰好能幫助黑帶們做到這一點。摩托羅拉黑帶為您的候選人們提供領導業務改進專案所必需的技術和知識。當完成每一階段的培訓後, 學員們會馬上能夠將培訓中所學到的概念和工具運用到實際改進專案中。 目標學員: 黑帶是經過六標準差方法論和高級統計工具應用培養出來的專家。他們可以是來自您組織的各個部門的人員。儘管候選人們不必非得成為統計學專家，但他們必須願意通過應用統計工具來實踐六標準差方法論。 課程費用: $90,000 3. 六標準差設計(DFSS) 綠帶班 (6 days)- Oct 17-18, 24-25, 31-Nov 1 課程大綱: DFSS六標準差設計是運用於新產品開發過程中推動產品達到突破性表現的方法論。課程內容的編排為 DMADV 模式，它是與熟知的 DMAIC 模式相近的五步驟模式。DMADV 介紹了產品設計中的關鍵理念，高質量、低成本、迅速佔領市場等，因而特別強調以下方面： •瞭解與量化市場需求和客戶要求 •把顧客要求轉化成產品規格 •量化可允許的變化性 •提出創新的設計解決方案 •運用穩健設計技術 目標學員: 產品工程師。通過該課程學員能學到針對新產品開發工作的系統而廣泛的成套方法和工具。在參加該課程之前，學員不一定需要具有運用 DMAIC 方法改善現有過程和產品的經驗，也不一定需要具有 DMAIC 綠帶或黑帶資格。 課程費用: $48,000 4. 精實六標準差 冬季綠帶班 (6 days)- Nov 7-8, 14-15, 21-22 (台北) 課程大綱: 摩托羅拉大學在精實六標準差培訓中把課堂教學與模擬練習相結合, 使得學員能夠得到系統地提昇。借助 DMAIC 模式，學員可以學到如何應用精實原則及工具，通過與六標準差相結合的方法以更快的速度和更短的週期來達到快速顯著的工作改善。 目標學員: 經理、專案負責人、高級工程師、綠帶候選人以及那些希望理解精實六標準差(Lean Six Sigma) 的原理和技巧的人們都是這個專案的目標學員。在參加該課程之前，學員並不需要具備六標準差方法和精實生產的學習和應用經驗。 課程費用: $36,000 5. Design For Assembly (DFA) 可組裝性設計 (2 days)- Sep 10 -11 (台北) 課程大綱: 可組裝性設計是最有效降低產品材料，人力和運營開支的方法，在新產品開發和大規模生產中降低成本。設計組裝效率和組裝過程的品質顯著改善的組裝過程。學員將學習和運用組裝方法，原則和組裝的設計軟體來分析降低成本的機會和重新設計的建議以發展出成本降低的解決方案。 目標學員: 機構工程師，系統設計，製造工程師，工業設計工程師，產品/專案經理，成本管理人員，和硬體設計工程師，負責產品成本管理和降低新產品或現有產品的成本。 參加者應能夠確定在材料，組裝和營運開銷上降低成本的機會，特為電子業，OEM，ODM，EMS，和汽車或其他勞力密集的組裝業。 課程費用: $17,000 熱情招生中: 6. 軟體綠帶基礎核心課程 (3 days) 7. 軟體綠帶進階培訓 (5 days) (另有精實六標準差 服務業專班，歡迎來電洽詢) 意者請洽:  0921-815-656 李先生  steven.lee@musigmagroup.com 企業網站:  http://musigmagroup.com/tw清洗水塔