勞資法令顧問｜薪酬制度規劃｜企業內訓專家

專業勞資顧問，超過800家企業指定信賴

羿誠企管顧問有限公司自民國89年創立至今，累積超過二十年實戰經驗，專注於協助中小企業建立健全的人事與管理制度，在勞動法規變動快速、員工權益意識高漲的情況下，協助企業合規經營、穩健發展。我們的顧問團隊結合勞動法令、人力資源管理、經營策略、財稅法規、ESG政策等多元領域，具備跨部門整合與制度落地的專業能力，已成功輔導超過800家企業，涵蓋製造業、連鎖通路、專業服務業及新創公司等各產業類型。

在企業組織轉型與法令遵循的過程中，我們常見企業面臨以下困境：

• 工作規則與勞動契約未依新制更新，導致潛在法規違反風險

• 加班費內含設計不符勞基法要求，導致被檢舉或遭稽查處罰

• 員工制度不明確，責任歸屬模糊，造成離職率高與內耗嚴重

• 缺乏職能架構與績效考核標準，導致人才養成與獎酬制度失衡

羿誠顧問專注於制度的規劃與導入，不僅協助企業「合規」，更重視「可執行性」與「經營成效」。我們相信制度不是僅供審查的文件，而是能驅動組織前進的重要資產。

一站式整合服務，協助企業建立長效管理體系

我們了解企業在成長過程中，常會面臨人力資源管理缺口、制度斷層、部門分工混亂等狀況，而現行制度往往流於形式，無法因應實際操作與變動市場。因此，羿誠提供一站式顧問服務，從需求訪談、制度規劃、教育訓練到成效追蹤，每一步皆由專人負責，確保企業所建制度能夠真正「落地執行」、「被理解」、「可持續運作」。

我們的六大核心服務包含：

• 勞資制度規劃：協助撰寫與修訂工作規則、勞動契約、聘用書、獎懲制度，並提供合法化審核與稽核建議，降低爭議與罰責

• 薪資與獎酬設計：設計具合法性與激勵性的薪資結構，包含內含加班費、排班津貼、考核獎金與年終制度

• 職能與職位管理：釐清組織職位架構與責任邊界，建立職能模型與評鑑機制，作為晉升、任用與訓練依據

• 教育訓練規劃：建立訓練地圖、內部講師制度、主管培訓計畫，提升人才發展效益，並有效接軌組織目標

• ESG制度導入：協助企業導入永續治理、碳盤查、循環經濟、永續報告等制度，提升企業社會責任形象與合規程度

• 精實流程管理：從SOP建置、流程簡化、現場效率改善、標準工時規劃著手，提升營運效率與內部協作機制

羿誠的顧問服務採用「計畫式推動＋結果驗證」雙軌方式運作，並依產業性質及內部人力條件調整推動節奏，協助企業在合理資源下逐步優化核心制度。

為什麼選擇羿誠？我們的三大優勢

1. 實戰導向的顧問團隊：我們不僅具備法令專業，更擁有實際企業輔導與制度導入經驗，熟悉實務操作細節與風險控管節點

2. 制度與教育訓練整合：制度不是單一文件，我們同時提供配套訓練課程，幫助主管與員工正確理解與落實制度內容

3. 聚焦中小企業需求：不同於制式大型顧問，我們針對中小企業常見問題設計高效解決方案，節省人力、成本與試錯代價

羿誠秉持「交給羿誠，客戶放心；羿誠做事，客戶安心」的理念，從不流於形式交件，而是與客戶站在同一陣線思考，從管理漏洞、資源限制與組織發展角度提出可行方案。讓制度成為企業的後盾，而非員工的包袱。

📞 歡迎洽詢羿誠企管顧問，讓制度幫助您提效、降風險、強體質，邁向穩健與永續的經營之路！