群力顧問股份有限公司

經營體系診斷： 製造診斷、批發診斷、零售診斷、服務診斷、海外診斷 策略體系輔導： 願景管理、策略管理、年度計劃、部門績效、企業文化 組織管理輔導： 組織規劃、單位職掌、個人工作、經營會議、權限劃分 行銷管理輔導： 市場策略、區域行銷、推銷技巧、績效獎金、業績擴大 研發管理輔導： 開發創意、時程管理、價值管理、製程設計、產能規劃 生產管理輔導： 生產管制、物料管理、採購管理、製造管理、品質管理 人事管理輔導： 人力規劃、人事管理、薪資考績、升遷福利、人才培訓 財務管理輔導： 會計制度、成本制度、資金管理、內控內稽、經營分析 批發專案輔導： 市場調查、戰略規劃、區域行銷、推銷技巧、 行動管理、客戶管理、銷售管理、經銷輔導、績效評估 零售專業輔導： 商圈調查、商品輔導、賣場輔導、銷售輔導、 人力輔導 財務輔導、促銷輔導、競爭輔導、情報輔導、連鎖輔導

群力顧問股份有限公司 成立宗旨： 有鑑於國內外經營環境發生巨大變化，中國大陸市場的掘起，台灣企業的深耕化與全球化，都需要豐富的知識與經驗；為協助企業提升競爭力及生存利基為目的，故群聚了擁有豐富的實務專家成立公司。 顧問師群： 本公司聘請顧問界名師 彭信良先生掌舵出任總經理，帶領製造業、批發業、物流業、零售業及服務業之輔導顧問，授課經驗在10,000小時以上；輔導經驗在1,000家以上之實力派顧問全力服務企業。群力公司為國內最具綜合性的顧問公司，為企業提供策略與管理最佳的方案。沖壓加工