羅倫斯管理顧問股份有限公司

1)企業經營管理顧問： 提供企業營運診斷、經營策略分析、組織規劃設計、流程變革再造等服務。 (2)企業法務協助服務： 提供企業法律協助服務，協助企業解決所有之法律問題，以確保企業合法權益。 (3)企業風險管理規劃： 提供企業經營風險分析，協助採取正確之風險管理措施，以有效降低企業經營之風險。 (4)企業教育訓練規劃： 協助企業建立教育訓練體系、規劃教育訓練計畫、合理評估教育訓練績效。 (5)企業智財顧問服務： 提供企業智財顧問諮詢，協助企業建構完整之智財保護網，以創造最高效益之智財運用。 (6)企業財稅處理服務： 提供企業導入財務管理系統及所有稅務問題處理。 (7)企業資訊系統規劃： 協助企業建置並導入資訊管理系統。

羅倫斯管理顧問股份有限公司 羅倫斯管理顧問股份有限公司成立於二○○五年，係由一群具有企業管理、資訊管理、人力資源管理、法律管理等專業學養之政大校友所共同創立，並且結合了律師事務所、會計師事務所、保險經紀公司等各項專業服務，希望能夠提供整合性之企業經營所需之一切服務，尤其自二○○五年七月一日實施勞退新制度以來，企業成本不斷提高，因而所產生的勞動成本壓力、勞資爭議等問題深深困擾著企業，甚至部分企業因為希望降低成本，遊走在法律邊緣，羅倫斯管理顧問（股）公司看到這些現象，決定提供這些企業一些整合性的解決方案，針對個別企業客戶之需求，進行企業成本面、法律面、人力資源管理面、資訊管理面之診斷評估，並提出最有效率的一次性解決方案，使企業縱使在沒有法律人才、人資管理人才、資訊管理人才、風險規劃人才的情形下，仍能在羅倫斯管理顧問（股）公司協助下，妥善處理相關管理問題，使公司能在穩定的法制、人資環境中發展業務。 羅倫斯管理顧問公司是由一批具有法學專業的經理人所共同組成，公司的主要精神就是「專業的事情，要由專業的人士來做」。隨著社會高度發展，專業分工是必然之趨勢，尤其人力資源管理、法制環境管理、資訊管理、風險管理是極度專業化。許多中小企業並沒有這四方面的優秀人才，因此遭遇相關問題時，並無法獨立解決，企業不但無法解決這些問題，甚至因而影響到其正常業務之推行，因此羅倫斯管理顧問（股）公司特別針對這些企業的需求，從上述四種不同層面進行企業內部診斷，針對診斷結果提供一套整合性的解決方案，使企業機制能被動收入