鷹眼策略介紹
優化公司管理制度
高階主管培訓
企業成長輔導
打破部門僵化之共識營
在科技轉換迅猛時代,企業競爭資源必須重新找出定位模式,否則成長不易。本公司的企業參謀輔導內容,聚焦三項企業關鍵主軸,協助企業再造成長(一)重新定位:以動態競爭策略模式,協助企業重組資源,轉型升級,以符合網路科技快速轉換下的市場需求。(二)以LIGS模型,再造競爭力:從領導‧創新‧策略‧成長層面,協助企業將公司人力變人才,實質提升企業的組織競爭力。(三)通路開發國際化:引導社群資源,協助企業跨境國際化行銷,開展多元銷售管道企業參謀顧問陳力銘博士,以多年輔導兩岸企業經驗,並在科技化與全球化浪潮席捲台灣企業之際,擇優甄選有心持續成長的企業,以輔導教練的服務模式,陪伴企業轉型升級。
鋁殼電阻關鍵字:企業培訓,企業輔導,國際化通路,策略,顧問,經營管理,企管顧問,創新,品牌管理,管理顧問,人力資源,人才培訓,專業技術,培訓課程,培訓,企業管理,創意,中小企業,企業經營,分析,品牌,訓練課程,企業內訓,顧問公司,專業知識,整合行銷,市場調查,行銷企劃,職業訓練,零售,連鎖
Eagle-eye
- 公司名稱Eagle-eye管理此網頁
- 服務地址台北市大安區羅斯福路2段91號17樓203室
- 統一編號24321615
- 手 機0937518541
-
服務電話
02-23681697 - 聯絡人Chen Liming
網頁更新日: